Проверки на полиграфе делятся на два основных вида: скрининговые и событийные. Скрининг проводят, когда необходимо проверить сведения о прошлом поведении человека, но конкретного происшествия нет. Событийное исследование назначают, если уже произошло определённое событие и требуется выяснить возможную причастность человека или его осведомлённость об обстоятельствах случившегося.
Разница между этими видами исследований заключается прежде всего в постановке задачи. От неё зависят содержание вопросов, выбор методики, особенности анализа результатов и их практическое значение.
Разберём, чем отличаются скрининговая и событийная проверки, в каких ситуациях применяют каждый подход и почему их нельзя считать взаимозаменяемыми.
Скрининговое психофизиологическое исследование проводят при отсутствии конкретного происшествия или обвинения. Его задача — получить дополнительную информацию по заранее определённым темам, имеющим значение для заказчика.
Такой формат чаще всего применяется в кадровой работе. Например, компания рассматривает кандидата на должность, связанную с доступом к крупным денежным средствам. Работодатель хочет проверить отдельные сведения о предыдущей профессиональной деятельности, но не располагает информацией о конкретном нарушении.
В этой ситуации нет события, обстоятельства которого необходимо расследовать. Проверка направлена на определённые категории действий в прошлом.
В зависимости от должности и цели исследования могут рассматриваться вопросы, связанные с:
участием в хищениях на предыдущих местах работы;
передачей конфиденциальной информации посторонним лицам;
сокрытием существенных обстоятельств профессиональной биографии;
получением незаконного вознаграждения при выполнении служебных обязанностей;
намеренным искажением финансовых или учётных документов.
Перечень тем формируется с учётом законных интересов работодателя, трудовых обязанностей и ограничений на обработку персональных данных.
Скрининг не позволяет определить, совершит ли человек нарушение в будущем. Также он не устанавливает степень честности, надёжности или профессиональной пригодности кандидата.
Исследование касается прошлого поведения и определённых сведений, которые проверяемый сообщает о себе.
Событийное исследование проводят, когда имеется конкретный эпизод, требующий дополнительной проверки.
В профессиональной литературе встречаются также названия «событийно-ориентированное», «диагностическое» и «исследование по конкретному случаю». В международной терминологии применяется выражение event-specific examination.
Предположим, в организации обнаружили исчезновение денежных средств. Известна сумма недостачи, установлен период предполагаемого нарушения, определены сотрудники, имевшие доступ к кассе.
В отличие от скрининга, здесь уже существует событие, относительно которого можно сформулировать конкретные вопросы.
Исследование может быть направлено на проверку причастности человека к определённым действиям, осведомлённости о деталях происшествия или его участия в сокрытии обстоятельств.
При подготовке вопросов специалист учитывает имеющиеся сведения: когда произошло событие, какие действия рассматриваются, что известно о доступе к имуществу и какие обстоятельства вызывают сомнения.
Цель событийной проверки — получить дополнительные данные для оценки конкретной версии произошедшего.
При этом полиграф не устанавливает юридическую виновность человека. Его результаты необходимо рассматривать вместе с другими материалами.
Чтобы понять разницу, достаточно ответить на один вопрос: существует ли конкретное событие, обстоятельства которого необходимо проверить?
Если определённого происшествия нет, а задача состоит в изучении сведений о прошлом поведении человека, речь обычно идёт о скрининге.
Если известно, что произошло, когда и при каких обстоятельствах, рассматривается возможность событийного исследования.
| Критерий | Скрининговая проверка | Событийная проверка |
|---|---|---|
| Основание | Необходимость проверить сведения о человеке | Конкретное происшествие или обоснованное утверждение |
| Основная задача | Изучение определённых категорий прошлого поведения | Проверка обстоятельств известного события |
| Содержание вопросов | Действия за установленный период | Действия, связанные с определённым эпизодом |
| Типичный пример | Проверка сведений кандидата о нарушениях на прежней работе | Проверка причастности к конкретной недостаче |
| Исходная информация | Должность, анкета, профессиональная биография, проверяемые темы | Дата, обстоятельства происшествия, документы, известные факты |
| Особенность результатов | Могут указывать на необходимость дополнительного уточнения отдельных сведений | Относятся к конкретной проверяемой версии |
| Основное ограничение | Общий характер вопросов повышает риск неоднозначной интерпретации | Вывод зависит от корректности исходных данных и выбранной методики |
Важно учитывать, что количество вопросов само по себе не определяет вид исследования. Скрининг может охватывать одну тему, а событийное исследование — несколько обстоятельств одного происшествия.
Решающим остаётся наличие или отсутствие конкретного события.
Представим, что кандидата на работу спрашивают, участвовал ли он когда-либо в хищении имущества работодателя.
На первый взгляд вопрос понятен. Но для разных людей его содержание может восприниматься неодинаково.
Один человек вспомнит присвоение денежных средств. Другой — случай, когда унёс домой неиспользованные материалы с разрешения руководителя. Третий будет сомневаться, относится ли к вопросу давнее нарушение, не связанное с нынешней профессией.
Из-за таких различий слишком общая формулировка может затруднять интерпретацию ответов и физиологических реакций.
Поэтому при скрининге особенно важно определить границы проверяемой темы. Специалист уточняет, какие действия имеются в виду, за какой период рассматриваются обстоятельства и какие ситуации относятся к содержанию вопроса.
Например, вместо неопределённого «Вы когда-нибудь нарушали правила на работе?» исследование может касаться конкретной категории действий — намеренного присвоения денег работодателя за установленный период трудовой деятельности.
Даже при такой подготовке скрининговые вопросы остаются более широкими, чем вопросы по известному происшествию.
Это одна из причин, по которым к результатам кадрового скрининга следует относиться особенно осторожно.
При исследовании конкретного события у полиграфолога появляется возможность ограничить вопросы определёнными обстоятельствами.
Например, в компании выявили несанкционированное изменение платёжных реквизитов поставщика.
В ходе предварительной проверки установлено, когда были внесены изменения и какие сотрудники имели доступ к соответствующему разделу учётной системы.
Для событийного исследования могут рассматриваться вопросы о непосредственном участии человека в изменении реквизитов или его осведомлённости об этом действии.
Но если работодатель не знает, было ли изменение намеренным, ошибочным или выполненным по законному поручению, сначала необходимо разобраться в исходных обстоятельствах.
Иначе существует риск сформулировать вопрос на основе неподтверждённого предположения.
Например, нельзя заранее считать, что сотрудник участвовал в мошенничестве, только потому, что его учётная запись использовалась при проведении операции. Доступ мог быть получен другим человеком, а действия могли иметь техническое объяснение.
Задача предварительного анализа — определить, какие версии подтверждаются имеющимися данными и какие обстоятельства действительно допускают полиграфологическую проверку.
Рассмотрим пример, который хорошо показывает отличие двух видов исследования.
Компания принимает на работу финансового специалиста. Будущий сотрудник получит доступ к расчётным документам, платёжным поручениям и информации о контрагентах.
Работодатель хочет проверить сведения о его предыдущей деятельности. Конкретных обвинений в адрес кандидата нет.
В этой ситуации рассматривается скрининговое исследование. Его содержание может касаться определённых фактов профессионального прошлого, имеющих отношение к будущим обязанностям.
Предположим, через год в компании обнаружили несанкционированный перевод денежных средств. Внутренняя проверка установила, что операция была проведена с использованием учётной записи этого сотрудника.
Теперь задача изменилась.
Необходимо выяснить обстоятельства определённого платежа, проверить возможное участие работника в операции и установить, кто мог распоряжаться его доступами.
Для этого уже рассматривается событийное исследование.
Таким образом, один и тот же человек может проходить разные виды проверки в зависимости от причины обращения. Но результаты ранее проведённого скрининга не подтверждают его причастность или непричастность к событию, произошедшему позднее.
Заказчики иногда хотят включить в исследование сразу несколько задач.
Например, после обнаружения недостачи руководитель просит проверить причастность сотрудника к пропаже денег, возможную передачу информации конкурентам, нарушения на предыдущих местах работы и другие обстоятельства.
Такое объединение может создать методические сложности.
Если задача связана с конкретным происшествием, исследование следует строить вокруг соответствующего события. Посторонние темы способны отвлекать от основной цели и затруднять оценку результатов.
При необходимости можно отдельно рассмотреть дополнительные вопросы, но их включение требует самостоятельного обоснования и подходящей методики.
Само по себе использование одного прибора не означает, что разные исследовательские задачи можно объединить без потери качества.
Лучше провести исследование по чётко определённой теме, чем пытаться за одну процедуру проверить всю профессиональную биографию человека и одновременно расследовать конкретное происшествие.
Одна из особенностей скрининга состоит в том, что его результаты могут потребовать дополнительного уточнения.
Допустим, при исследовании обнаружены значимые физиологические реакции на тему передачи коммерческой информации третьим лицам.
Такой результат не позволяет автоматически утверждать, что человек участвовал в утечке.
Прежде всего необходимо разобраться, как проверяемый понимает вопрос, с какими событиями связывает эту тему и есть ли обстоятельства, требующие дополнительного изучения.
Может выясниться, что человек действительно передавал рабочие документы, но делал это в рамках согласованного взаимодействия с подрядчиком. Возможна и ситуация, когда дальнейшая проверка выявит конкретный эпизод, который ранее не был известен.
Если появляется достаточно определённая информация о происшествии, специалист может оценить возможность отдельного событийного исследования.
При этом новое тестирование не назначается автоматически после любой выраженной реакции. Его необходимость определяется характером полученных сведений, возможностями методики и условиями проведения.
В обоих видах исследования полиграф регистрирует физиологические показатели человека. Однако значение полученных данных зависит от характера поставленной задачи.
При скрининге результаты относятся к более широким темам. Выраженная реакция может стать основанием для дополнительного обсуждения определённых сведений, но сама по себе не указывает, какое именно действие совершил человек.
При событийном исследовании оценка связана с известным происшествием. Специалист анализирует реакции на вопросы, относящиеся к конкретному эпизоду.
Различаются и исследовательские ограничения.
Научные обзоры полиграфологических методов отмечают, что скрининговые исследования обычно сложнее интерпретировать из-за общего характера вопросов и отсутствия определённого события. Кроме того, при проверке большого количества людей, среди которых нарушения встречаются редко, возрастает практическая значимость ложноположительных результатов.
Это означает, что ошибочные подозрения могут возникать в отношении людей, которые не совершали проверяемых действий.
Поэтому результат скрининга нельзя использовать как самостоятельное основание для обвинения сотрудника.
Событийные исследования также не исключают ошибок. Даже если вопросы относятся к определённому происшествию, вывод полиграфолога остаётся экспертной оценкой в пределах возможностей метода.
При обращении к полиграфологу полезно сначала сформулировать задачу обычными словами.
Если организация хочет проверить отдельные сведения о кандидате перед предоставлением ему доступа к финансовым документам, это задача кадрового скрининга.
Если компания расследует определённую операцию, пропажу имущества или другое происшествие, требуется рассмотреть возможность событийной проверки.
Иногда запрос сформулирован слишком широко: «Хотим проверить сотрудников, потому что перестали им доверять».
В таком случае важно выяснить причину недоверия.
Если имеется конкретный инцидент, нужно установить его обстоятельства. Если нарушений не обнаружено и речь идёт о профилактической кадровой проверке, следует определить законные и профессионально значимые темы скрининга.
Бывают ситуации, когда полиграф вообще не требуется. Например, если спор можно разрешить изучением бухгалтерских документов, видеозаписей или журналов доступа.
Корректная постановка задачи помогает выбрать подходящий способ проверки и избежать необоснованных подозрений.
Независимо от цели исследования работник или кандидат должен участвовать в частной корпоративной проверке добровольно, с оформлением необходимого согласия.
Человеку заранее разъясняют цель процедуры и содержание проверяемых тем. Обработка полученных персональных данных должна соответствовать законодательству.
Отказ от полиграфа сам по себе не является доказательством нарушения. Работодатель также не вправе автоматически применять дисциплинарное взыскание или увольнять человека исключительно на основании результатов тестирования.
При проведении скрининга особенно важно не выходить за пределы профессионально значимой информации. Вопросы о частной жизни, состоянии здоровья и других чувствительных обстоятельствах требуют соблюдения специальных правовых ограничений.
При событийной проверке необходимо исключить давление на человека и формулировки, заранее предполагающие его виновность.
В обоих случаях исследование должно проводиться с учётом возможностей полиграфа и вероятности ошибочных выводов.
Скрининг проводят при отсутствии конкретного происшествия. Вопросы относятся к определённым категориям прошлого поведения человека. Если необходимо проверить обстоятельства известного события, используется событийный подход.
Нет. Скрининг может применяться и в отношении действующих сотрудников, когда нет конкретного инцидента, но необходимо проверить определённые сведения в рамках кадровой безопасности. Участие должно быть добровольным.
Научные данные указывают на более серьёзные ограничения скрининга, поскольку в нём отсутствует конкретное событие и используются более общие вопросы. Однако ни один из видов исследования не гарантирует безошибочного результата.
Нет. Полиграф не определяет склонность к преступлениям и не прогнозирует поведение. Скрининговое исследование может касаться определённых действий в прошлом, но не позволяет установить будущую добросовестность человека.
Ранее проведённый скрининг не даёт ответа на вопросы о новом происшествии. Если возник конкретный инцидент, необходимость событийной проверки оценивается отдельно с учётом имеющихся материалов.
Не всегда. Для событийного исследования необходимо достаточно чётко определить проверяемое обстоятельство. Если сроки, характер события и действия предполагаемых участников неизвестны, сначала требуется уточнить исходные данные. Возможность тестирования оценивает специалист.
Скрининговая и событийная проверки решают разные задачи.
Скрининг применяется, когда нужно дополнительно изучить определённые сведения о прошлом поведении человека без привязки к известному происшествию.
Событийное исследование проводят при наличии конкретного эпизода, обстоятельства которого необходимо проверить.
Разница влияет на содержание вопросов, выбор методики и интерпретацию результатов. Поэтому определять вид исследования следует ещё на этапе обсуждения задачи с полиграфологом.
Специалисты АКСЕЛ ДЕТЕКТ проводят психофизиологические исследования с применением полиграфа для организаций и частных заказчиков.
Перед проверкой важно определить, какие сведения необходимо исследовать, есть ли конкретное событие и достаточно ли исходной информации для подготовки вопросов.
На предварительной консультации специалист оценивает задачу и объясняет, какой вид исследования может быть применён в конкретной ситуации.
Чтобы обсудить проведение скрининговой или событийной проверки, обратитесь в АКСЕЛ ДЕТЕКТ.
Дата публикации: 05.11.2026